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各后勤实体的主要工作任务和主任职数 中心设主任1名，副主任1名。 2.住宿服务中心：负责专家公寓、中外学生公寓（含家属区21楼、22楼、23楼地下室宿舍）、实行集中管理的务工人员宿舍的管理和服务，中外学生迎送、中国学生毕业生行李托运及订票等工作。 中心设主任1名，副主任1名。 3.动力与维修服务中心：负责全校动力设备、设施和管道系统的正常运行与维修保养，房屋及附属设施瓦、木、油、水、电、暖诸工种的零修，修缮、供暖、通讯、工程的组织实施，强弱电器、公用家具维修（含电梯管理和值班，不含电教设备、计算机、复印机及分体空调）；冬季供暖保障（含日常开水、热水供应和公共浴室的管理、服务）；通讯服务以及配电室值班等工作。 中心设主任1名，副主任1名。 4.校园服务中心：负责全校的绿化美化及绿化工程的组织实施、养护及校园卫生保洁；垃圾站的清运管理；教学楼，中外学生教室（含教一楼），办公楼，教一楼报告厅、接待室，逸夫楼会议区，图书馆公共场所的保洁和教学楼值班，自行车摆放及送旧迎新的部分工作等。 中心设主任1名，副主任1名。 5.综合服务中心：负责办公及劳保用品、纯净水经营、印装、校内部分商贸网点、洗衣部的经营管理和经营服务以及客运交通的经营管理、服务保障等工作。 中心设主任1名，副主任1名。 6.文体服务中心：负责学校体育场馆的日常管理、服务保障、经营管理，相关文体设备、器械的管理与维护及经营性场馆的卫生保洁等工作。 中心设主任1名。 7.幼儿园：负责学校教职工及部分社会人员幼儿学前教育和托幼保健等工作。 幼儿园设园长1名。 后勤实体负责人岗位职责 后勤实体中心主任对中心的经营管理和服务保障承担全面责任，并具有相应的经费审批权和岗位人员聘用权（用工合同一年一签，并不得与甲方签订的合同期限相冲突）。 各中心主任要结合实际，合理设置本中心的管理岗位、技术岗位、普通岗位，制定相应的岗位职责、岗位工资和中心的具体分配办法并报甲方审核、备案。具体规定如下： 一、饮食服务中心主任岗位职责 1.在后勤管理处的管理和指导监督下，负责本中心的全面工作，制定年度工作计划，做好年终总结。认真履行“服务合同书”中规定的责任、权利和义务。 2.认真贯彻执行党和国家的方针政策及学校的规章、决定，建立健全中心内部的管理制度，并根据后勤社会化改革精神主持制定本中心的改革方案及实施细则，制定各岗位人员的工作标准与服务规范。在实际工作中狠抓落实，做到经常督促检查，严格实行奖惩。 3.负责中心下属机构的设置、调整，以及人事工作的安排与管理，合理调配人、财、物力，完善竞争机制和激励机制，实现科学化管理、规范化服务，充分调动炊管人员的积极性，不断提高服务质量，确保饮食供应。 4.负责中心职工的思想教育、职业道德教育、法纪教育和安全教育，做好防火、防盗、防毒、防交通事故、防人员工伤事故工作，并有计划地组织开展政治、文化和业务技术学习活动，不断提高全体职工的综合素质。 5.认真执行财会制度，严格掌握中心财务收支，强化成本核算和国有资产管理工作，坚持日清月结和单菜成本核算，做到质价相符、经济实惠，维护就餐人的利益。 6.主持制定中心职工岗位工资津贴和绩效工资分配原则及标准，负责制定中心年度经费预、决算，定期自查管理经费和伙食经费的运行情况，精打细算，紧缩开支，勤俭节约，注重积累，为经费的良性运转提供保障。 7.严格执行《食品卫生法》和《高校食堂十项基本卫生要求》，定期组织食品卫生知识培训，不断提高全体炊管人员的卫生意识，强化食品卫生工作的管理，把好采购、保管、制做、销售等各环节食品质量及安全卫生关，确保食品卫生安全。 8.加强食品原料采购工作的领导和管理，实行统一采购、统一验收、统一保管、统一配送，要广开货源，货比三家，避免“三无”产品和假冒伪劣产品流入食堂。 9.加强引进承包单位的管理，对他们的经营资质、管理能力、人员简历、技术力量、运转资金等进行严格审查，并坚持公开招标、择优引进的原则和办法。 10.切实履行“服务承诺”，定期对炊管人员进行礼仪知识培训，做到文明服务，礼貌待人，热情友好，不卑不亢。 11.关心、支持伙委会活动，经常深入食堂，多渠道听取就餐人的意见和建议，认真研究制定改进措施，并及时与学生反馈沟通，促进“标准化食堂”共建活动。 12.严于律已，以身作则，团结协作，顾全大局，正确处理社会效益与经济效益的关系。 13.做到本中心矛盾不上交，重大问题要向学校请示汇报，对本中心发生的问题或事故承担相应责任。 14.完成学校交办的其它工作。 ●
副主任协助主任工作，并做好分管的工作。 二、住宿服务中心主任岗位职责 1.在后勤管理处的管理和指导监督下，负责本中心的全面工作，制定年度计划，做好年终总结。认真履行“服务合同书”中规定的责任、权利和义务。 2.认真贯彻执行党和国家的各项方针政策及学校的规章、决定，建立健全中心内部的规章制度，并根据后勤社会化改革精神，主持制定本中心的改革方案及实施细则，以及各岗位人员的工作标准与服务规范。在实际工作中狠抓落实，做到经常督促检查，严格实行奖惩。 3.负责中心下属机构的设置、调整以及人事工作的安排与管理，合理调配人、财、物力，完善竞争机制和激励机制，实现科学化管理、规范化服务，充分调动全体职工的积极性，不断提高服务质量。 4.负责全体职工综合素质的教育、培训工作，有计划地组织开展政治、文化、业务学习活动。 5.负责专家宿舍楼、中外学生宿舍楼（含家属21楼、22楼、23楼地下室宿舍）和实行集中管理的务工人员宿舍的管理与服务，中外新生入学、毕业生离校迎送（包括宿舍的调整安排、行李托运、订购车机票）等的服务保障工作。 6.负责中心设备、家具、卧具的管理及年度购置计划的申报工作，做到：精心管理，爱护使用，严格执行出入库手续，及时报增报减，做到帐、卡、物相符。 7.自觉遵守财会制度，严格掌握中心财务收支，负责制定中心年度经费预、决算，主持制定职工岗位津贴、绩效工资分配原则及标准，并定期自查各项经费的运行情况，精打细算，紧缩开支，勤俭节约，注重积累，为经费的良性运转提供保障。 8.严格执行安全保卫和防火制度，积极配合保卫处做好相关工作，并协助节能办公室做好节能工作。 9.加强外事纪律教育，制定涉外工作守则，做到内外有别，严守机密，热情友好，不卑不亢。并经常与留学生处、国际合作与交流处、学生处及有关院系加强联系，沟通情况。 10.严于律已，以身作则，团结协作，顾全大局，正确处理社会效益与经济效益的关系。 11.做到本中心矛盾不上交，重大问题要向学校请示汇报，并对本中心发生的问题或事故承担相应责任。 12.完成学校交办的其它工作。 ●副主任协助主任工作，并做好分管的工作。 三、动力与维修服务中心主任岗位职责 1.在后勤管理处的管理和指导监督下，负责本中心的全面工作，制定年度计划，做好年终总结。认真履行“服务合同书”中规定的责任、权利和义务。 2.认真贯彻执行党和国家的方针政策及学校的规章、决定，建立健全中心内部的管理制度，并根据后勤社会化改革精神主持制定本中心的改革方案及实施细则，以及各工种的工作标准与服务规范。在实际工作中狠抓落实，做到经常督促检查，严格实行奖惩。 3.负责中心下属机构的设置、调整，以及人事工作安排，合理调配人、财、物力，完善竞争机制和激励机制，实现科学管理、规范服务，充分调动全体职工的积极性、创造性，不断提高社会效益和经济效益。 4.负责全体职工的综合素质教育及培训工作，有计划地组织开展政治、文化、业务技术学习活动。 5.主要职责范围：确保全校动力设施、设备和学校管道系统的正常运行和维修保养工作；瓦、木、油、水、电、暖等工种的零修；强弱电器的维修工作（不含电教设备、计算机、复印机及分体空调）；配电室及电梯的管理与值班；组织修缮、供暖、通讯工程的实施；通讯系统及冬季供暖的保障工作（含开水、热水供应）；公共浴室及其刷卡计费系统的管理、汽车月票的购售和送旧迎新的有关工作。 6.加强质量管理，强化服务意识，高标准，严要求，严格执行验收制度，保质量，重信誉，努力降低返工率，并主动征求用户意见，提高效益，改进工作。 7.加强物资采购和原材料的管理工作，拓宽采购渠道，坚持货比三家，杜绝假冒伪劣产品，提高原材料的利用率，严格执行出入库手续，做到帐物相符、避免积压浪费。 8.自觉遵守财会制度，严格掌握中心财务收支，强化成本核算工作，主持制定中心职工岗位津贴和绩效工资的分配原则及标准，负责制定中心年度经费预、决算，定期自查各项经费的运行情况，精打细算，紧缩开支，勤俭节约，注重积累，为经费的良性运转提供保障。 9.加强固定资产管理，精心维护，爱护使用，定期盘点，责任到人，杜绝设施、设备的人为损坏和流失，并做到及时报增报减，帐、卡、物相符。 10.认真执行《劳动保护法》，做好安全防范工作，严格执行各项操作规程，严防人身伤害事故的发生，并认真落实防火、防盗、防工伤事故措施，确保安全生产。 11.严于律已，以身作则，团结协作，顾全大局，正确处理社会效益与经济效益的关系。 12.做到本中心矛盾不上交，重大问题要向学校请示汇报，并对本中心发生的问题或事故承担相应责任。 13.完成学校交办的其它工作。 ●副主任协助主任工作，并做好分管的工作。 四、校园服务中心主任岗位职责 1.在后勤管理处的管理和指导监督下，负责本中心的全面工作，制定年度计划，做好年终总结。认真履行“服务合同书”中规定的责任、权利和义务。 2.认真贯彻执行党和国家的各项方针政策及学校的规章、决定，建立健全中心内部的规章制度，并根据后勤社会化改革精神，主持制定本中心的改革方案及实施细则，以及各岗位人员的工作标准与服务规范。在实际工作中狠抓落实，做到经常督促检查，严格实行奖惩。 3.负责中心下属机构的设置、调整以及人事工作的安排与管理，合理调配人、财、物力，完善竞争机制和激励机制，实现科学化管理、规范化服务，充分调动全体职工的积极性，不断提高服务质量。 4.负责全体职工综合素质的教育、培训工作，有计划地组织开展政治、文化、业务学习活动。 5.主要职责范围：负责校园绿化养护和清扫保洁及门前“三包”、组织绿化工程的实施，教学楼安全值班（含教一楼），教学楼、中外学生教室、图书馆、办公楼公共场所的卫生保洁和自行车摆放以及送旧迎新的部分工作。 6.加强质量管理，强化服务意识，高标准、严要求，清扫保洁不留死角。凡涉及校园绿化美化的重要事情必须先报告，经论证后组织实施。 7.加强物资采购和原材料的管理工作，拓宽采购渠道，坚持货比三家，杜绝假冒伪劣产品，提高原材料的利用率，严格执行出入库手续，做到帐物相符、避免积压浪费。 8.自觉遵守财会制度，严格掌握中心财务收支，强化成本核算工作，主持制定中心职工岗位津贴和绩效工资的分配原则及标准，负责制定中心年度经费预、决算，定期自查各项经费的运行情况，精打细算，紧缩开支，勤俭节约，注重积累，为经费的良性运转提供保障。 9.加强固定资产管理，精心维护，爱护使用，定期盘点，责任到人，杜绝设施、设备的人为损坏和流失，并做到及时报增报减，帐、卡、物相符。 10.认真执行《劳动保护法》，做好安全防范工作，严格执行各项操作规程，严防人身伤害事故的发生，并认真落实防火、防盗、防工伤事故措施，确保安全生产。 11.严于律已，以身作则，团结协作，顾全大局，正确处理社会效益与经济效益的关系。做到本中心矛盾不上交，重大问题要向学校请示汇报，并对本中心发生的问题或事故承担相应的责任。 12.完成学校交办的其它工作。 副主任协助主任工作，并做好分管的工作。 五、综合服务中心主任岗位职责 1.在后勤管理处的管理和指导监督下，负责本中心的全面工作，制定年度计划，做好年终总结。认真履行“服务合同书”中规定的责任、权利和义务。 2.认真贯彻执行党和国家的方针政策及学校的规章、决定，建立健全中心内部的管理制度，并根据后勤社会化改革精神主持制定本中心的改革方案及实施细则，以及各工种的工作标准与服务规范。在实际工作中狠抓落实，做到经常督促检查，严格实行奖惩。 3.负责中心下属机构的设置、调整，以及人事工作安排，合理调配人、财、物力，完善竞争机制和激励机制，实现科学管理、规范服务，充分调动全体职工的积极性，不断提高服务质量。 4.负责全体职工的综合素质教育及培训工作，有计划地组织开展政治、文化、业务技术学习活动。 5.负责办公及劳保用品、纯净水站、印装、学校部分商业网点（含原宝宝家餐厅和原甲乙餐厅）、洗衣部的经营管理和经营服务以及客运交通的经营管理和服务保障等工作。 6.加强采购进货的管理工作，拓宽进货渠道，坚持货比三家，严格执行验收制度，杜绝假冒伪劣产品，为师生员工提供质优价廉的商品。 7.严格贯彻执行《食品卫生法》，经营的各种食品、饮料必须符合有关卫生标准，不买不卖腐烂变质食品，确保食品安全。 8.严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》，杜绝交通事故的发生。 9.加强库房管理，严格履行出入库手续，及时登帐，定期盘点，计划进货，既要保证供应，又要避免积压浪费。做到：帐目清楚，手续齐全，日清月结，帐物、帐款相符。 10.加强引进承包单位的管理，对他们的经营资质、管理能力、人员简历、技术力量、运转资金等必须进行严格审查，并坚持公开招标、择优引进的原则和办法。 11.自觉遵守财会制度，严格掌握中心财务收支，主持制定中心职工岗位津贴和绩效工资分配原则及标准，负责制定中心年度经费预、决算，定期自查各项经费的运行情况，精打细算，开源节流，勤俭节约，注重积累，为经费的良性运转提供保障。 12.加强固定资产管理，精心维护，爱护使用，杜绝设施、设备的人为损坏和流失，做到及时报增报减，帐、卡、物相符。 13.切实落实安全保卫措施，做好防火、防盗、防毒、防事故和交通安全工作。 14.严于律已，以身作则，团结协作，顾全大局，正确处理社会效益和经济效益的关系。 15.做到本中心矛盾不上交，重大问题要向学校请示汇报，并对本中心发生的问题或事故承担相应责任。 16.完成学校交办的其它工作。 ●副主任协助主任工作，并做好分管的工作。 六、文体服务中心主任岗位职责 1.在后勤管理处的管理和指导监督下，负责本中心的全面工作，制定年度工作计划，做好年终工作总结。认真履行“服务合同书”中规定的责任、权利和义务。 2.认真贯彻执行党和国家的方针政策及学校的规章、决定，建立健全中心内部的管理制度，根据后勤社会化改革精神，主持制定本中心改革方案及实施细则，以及各岗位人员的工作标准与服务规范，并在实际工作中认真检查考核，严格实行奖惩。 3.负责中心下属机构设置、调整，以及人事工作安排，合理调配人、财、物力，实现科学管理、规范服务。熟悉体育教学计划，主动与体育教学部沟通，安排好体育课所需要的场地。 4.负责中心职工的综合素质教育，有计划地组织开展政治、文化、业务技术学习活动。 5.负责学校体育场馆和有关体育设施、设备的管理和服务经营工作。 6.对体育场馆和有关体育设施设备的使用要精心安排，定期维修和养护，要建帐立卡，及时报增报减，做到帐、卡、物相符，防止国有资产的人为损坏及流失。 7.认真落实各项安全防范措施，严防人身伤害事故的发生。消除一切事故隐患，做好防火、防盗、防破坏工作；对相关设备设施和游泳池水进行定期消毒及化验。 8.自觉遵守财会制度，严格掌握中心财务收支。负责制定中心年度经费预、决算，主持制定中心职工岗位津贴及绩效工资分配原则及标准，定期自查经费的运行情况，精打细算，开源节流，勤俭节约，注重积累，为经费的良性运转提供保障。 9.切实履行“服务承诺”，定期对职工进行礼仪知识培训，做到文明服务，礼貌待人，热情友好，不卑不亢。 10.严于律已，以身作则，团结协作，顾全大局，正确处理社会效益与经济效益的关系。 11.做到本中心矛盾不上交，重大问题要向学校请示汇报，并对本中心发生的问题或事故承担相应责任。 12.完成学校交办的其它工作。 七、幼儿园园长岗位职责 1.在后勤管理处的管理和指导监督下，负责本园的全面工作，制定年度计划，做好年终总结。认真履行“服务合同书”中规定的责任、权利和义务。 2.自觉贯彻党和国家的教育方针和有关法规、政策，认真执行教育部颁发的《幼儿园纲要》、《幼儿园工作规程》和上级主管部门的各项规定，建立健全本园规章制度，根据后勤社会化改革精神，主持制定幼儿园改革方案、实施细则及各岗位人员的工作标准与服务规范，并在实际工作中狠抓落实，做到经常督促检查，严格实行奖惩。 3.负责全园教育、卫生保健、安全值班等工作；结合本园实际，制定全园规划及各阶段的目标、计划；对幼儿实施体、智、德、美全面发展的教育，促进幼儿身心和谐发展。 4.负责本园下属机构的设置、调整，以及人事工作安排与管理，合理调配人、财、物力，完善竞争机制和激励机制，实现管理教育的科学化、规范化，充分调动全园保教人员的积极性，不断提高保教质量。 5.负责全园保教人员的综合素质教育、培训工作，有计划地组织开展政治、文化、业务学习，并积极参加区、片组织有关幼儿教育工作的活动，定期开展公开课的评比工作。 6.负责幼儿伙食的管理工作，搞好符合幼儿特点的营养配餐，严格贯彻执行《食品卫生法》和饮食卫生“五四制”，确保饮食卫生安全。 7.加强与幼儿家长的联系工作，定期召开家长会，虚心听取意见，努力改进工作。 8.自觉遵守财会制度，严格掌握财务收支，定期自查管理经费和伙食经费的运行情况，主持制定幼儿园职工岗位津贴、绩效工资分配原则及标准，精打细算，开源节流，勤俭节约，注重积累，为经费的良性运转提供保障。 9.负责国有资产的管理，爱护使用，精心维护，及时报增报减，做到帐、卡、物相符。 10.严于律已，以身作则，团结协作，顾全大局，正确处理社会效益与经济效益的关系。 11.做到本园矛盾不上交，重大问题要向学校请示汇报，并对本园发生的问题或事故承担相应责任。
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